近日，安徽路橋集團(tuán)舉行2018年新員工見(jiàn)面會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王勝利出席會(huì)議，新員工、總部及分子公司黨群人力部門(mén)員工歡聚一堂，見(jiàn)面、交流，學(xué)習(xí)，共勉。
見(jiàn)面會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工對(duì)新員工的到來(lái)表達(dá)了真摯的歡迎。盛董事長(zhǎng)在講話中簡(jiǎn)要介紹了路橋集團(tuán)的發(fā)展歷程、人才理念和企業(yè)關(guān)愛(ài)新員工的系列舉措，并對(duì)新員工提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要腳踏實(shí)地，面對(duì)現(xiàn)實(shí)。新員工要及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，做好思想準(zhǔn)備，遇到困難時(shí)要堅(jiān)定信念，立足崗位踏踏實(shí)實(shí)做事情，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，早日成才；二是要努力學(xué)習(xí)，規(guī)劃好自己的未來(lái)。新員工在新的崗位上，既要勤奮工作，又要努力學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，一定要有活到老、學(xué)到老的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；三是要抓住機(jī)會(huì)、展示自己，與公司共同成長(zhǎng)。新員工在參加工作以后要堅(jiān)持培養(yǎng)和放大自己的長(zhǎng)處，積極參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，努力讓自己脫穎而出、超凡出眾。
公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜介紹了公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，表達(dá)了對(duì)新員工們的祝福與期待。
期間，近百名新員工來(lái)到六安悠然蘭溪拓展基地開(kāi)展了為期1天半的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練活動(dòng)。新員工們被分為了“激流隊(duì)”、“烈火隊(duì)”、“先鋒隊(duì)”、“天霸隊(duì)”、“輝煌隊(duì)”、“紅星隊(duì)”等六個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)大鍋灶、破冰之旅、團(tuán)隊(duì)建立、群龍取水、超音速團(tuán)隊(duì)、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、畢業(yè)墻等拓展項(xiàng)目，增進(jìn)了新員工之間的溝通與分享、提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，充分發(fā)掘了個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)了個(gè)人超越，打造了新員工的團(tuán)隊(duì)理念及品質(zhì)。
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師正陽(yáng)老師應(yīng)邀作“陽(yáng)光心態(tài)塑造”主題培訓(xùn)。正陽(yáng)老師在課堂上用真實(shí)感人的生活個(gè)案、詼諧幽默的語(yǔ)言、活潑有趣的互動(dòng)節(jié)目，使新員工們?cè)谏畹闹腔壑形虺鼋】店?yáng)光心態(tài)的重要性和培養(yǎng)方法，課堂上歡聲笑語(yǔ)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。
公司黨委工作與人力資源、安全管理部等部門(mén)同志，為新員工講授了企業(yè)文化與安全管理知識(shí)。他們分別向?qū)W員們講解了公司的基本情況、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源制度、企業(yè)各類(lèi)文化活動(dòng)，以及安全知識(shí)宣貫。
內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束后，新員工們?cè)谂嘤?xùn)尾聲奉獻(xiàn)了一場(chǎng)以公司核心價(jià)值觀“誠(chéng)信為本，敬業(yè)至上”為主題的團(tuán)隊(duì)展示活動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)精心策劃，認(rèn)真演出，共同回憶著訓(xùn)練營(yíng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展現(xiàn)出了新路橋集團(tuán)人積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。
當(dāng)前，公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)模不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，人才緊缺，特別是青年人才緊缺的現(xiàn)象日益突出，為加快推進(jìn)“人才興企”計(jì)劃，全面提升新員工的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，公司制定了新員工培訓(xùn)大綱、培養(yǎng)辦法，著力打造一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化青年人才團(tuán)隊(duì)。
此次新員工職業(yè)提升訓(xùn)練營(yíng)是公司入職培訓(xùn)的一次嶄新嘗試，集中脫產(chǎn)培訓(xùn)宏觀性強(qiáng)，覆蓋面廣，是新員工加油啟航的第一站。路橋集團(tuán)要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，不僅需要實(shí)現(xiàn)新員工培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，還要將培訓(xùn)常態(tài)化，對(duì)入職三年、五年、十年等不同階段的員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，不斷完善覆蓋員工職業(yè)生涯全過(guò)程的培訓(xùn)體系，使每位員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，每個(gè)成長(zhǎng)階段都有相應(yīng)的教育培訓(xùn)和成長(zhǎng)檔案，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高員工的勝任力，使員工在終身學(xué)習(xí)中獲得自我實(shí)現(xiàn)。
人才培養(yǎng)是一場(chǎng)接力賽，入職培訓(xùn)已告一段落，接下來(lái)，新員工們將深入一線開(kāi)始接受專業(yè)的學(xué)習(xí)。
