5月2日，由集團PPP業(yè)務(wù)審計組組長陳小群帶隊的兩個工作小組，同時進駐安建投資太湖、舒城兩項目。安建投資公司黨總支書記余志剛、副總經(jīng)理謝洪兵，安徽路港紀委書記、工會主席干戈，安建建設(shè)財務(wù)總監(jiān)谷建偉等分別陪同。
在實地踏勘太湖PPP項目長河二橋等項目現(xiàn)場后，審計組先后在兩個項目公司會議室召開了進點工作會。會議聽取了項目公司負責(zé)同志關(guān)于股權(quán)架構(gòu)、管理體制、合法合規(guī)工作、工程進展、項目管理、黨建等情況的工作匯報。陳小群通報了集團黨委組織開展此次專項審計的目的和意義，就PPP業(yè)務(wù)專項審計工作進行了部署，強調(diào)了審計原則、內(nèi)容及重點、時間安排、對接機制以及工作紀律，要求安建投資公司及參建各單位全力配合，通過審查各單位執(zhí)行集團重大經(jīng)濟決策、管理制度、內(nèi)部管理、重大風(fēng)險防控等情況，審查立項、合同、結(jié)算、財務(wù)等情況，防風(fēng)險、強管理、提效益、保障集團投資業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
余志剛通報了集團公司（合肥片）專項審計對接會精神，強調(diào)要自覺提高政治站位、堅定堅決服從內(nèi)審。結(jié)合此次審計和項目實際，要求：一是心無旁騖謀發(fā)展。各項目公司要按照集團賦予的“四大職能”和“六個統(tǒng)一”要求，狠抓PPP項目全流程管理，充分調(diào)動內(nèi)外部資源，狠抓融資、工期、質(zhì)量，確保工程安全和投資收益，舒城項目等計劃完工項目應(yīng)按照集團部署，統(tǒng)籌抓好運維標準化建設(shè)，啟動資產(chǎn)證券化工作；二是與時俱進抓黨建。要按照集團黨委2018年工作意見，扎實開展好十九大宣貫、完善項目公司法人治理、黨建標準化建設(shè)、意識形態(tài)、宣傳、黨風(fēng)廉政、群團等各項工作。要充分利用投資項目服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)勢，圍繞集團國企上市公司品牌展開宣傳，增強社會影響力，提升市場占有率，為集團履行社會責(zé)任、助推持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量；三是提升站位強監(jiān)督。要強化“四個意識”，自覺對照中央有關(guān)要求，強化對上一輪中央巡視整改情況“回頭看”和本輪專項審計工作的正確認識，在工作上要無條件服從審計要求，并重申了保密紀律和回避原則。要求項目參建各單位政治上講忠誠，工作上嚴紀律，履職上立政德，以實際行動服從服務(wù)于上市公司的規(guī)范運作，以國企黨員干部的擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
各項目公司及參建單位負責(zé)同志分別表態(tài)，將積極配合本次審計工作，將其作為對項目的一次“全面健康體檢”，并以此為契機，深入查找投資建設(shè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，推進項目建設(shè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。 
