4月28日，安徽水利召開第一屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)第三次聯(lián)席會(huì)議，審議通過了《安徽水利社保基數(shù)調(diào)整方案》（草案）。公司一屆四次職代會(huì)主席團(tuán)成員參加會(huì)議，會(huì)議由公司工會(huì)主席朱樂華主持。
與會(huì)人員認(rèn)真聽取了公司人力資源部對(duì)《安徽水利社保基數(shù)調(diào)整方案》（草案）的解讀后，進(jìn)行了熱烈討論和充分醞釀，并提出了完善意見。與會(huì)人員以舉手表決形式，一致通過《安徽水利社?；鶖?shù)調(diào)整方案》（草案）。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張曉林同志作動(dòng)員講話。張曉林就調(diào)整社?；鶖?shù)工作三點(diǎn)提出要求：一是強(qiáng)化宣傳。把好事做好，宣傳到位，讓廣大職工全面了解本次調(diào)整方案的主旨、內(nèi)容。二是分類實(shí)施。此方案是公司在深入研究國(guó)家相關(guān)政策后，結(jié)合公司實(shí)際制訂的最優(yōu)方案。三是注重激勵(lì)。各單位要將此次社保基數(shù)調(diào)整作為激勵(lì)杠桿，激發(fā)廣大職工工作熱情，真正起到激發(fā)促進(jìn)作用。
張曉林強(qiáng)調(diào)，安徽水利正處在發(fā)展的過渡期，面臨著資質(zhì)業(yè)績(jī)、合同變更、銀行授信等難題，但我們更要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)理性分析、直面問題、充滿信心：一是從政策支持上看，此次公司改革，省政府、國(guó)資委、集團(tuán)公司高度重視，并在逐步積極給予新公司相關(guān)政策支持。二是從業(yè)態(tài)分布上看，過渡時(shí)期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響，但公司投資項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目為新公司的業(yè)績(jī)快速積累提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)。三是組織實(shí)施上看，為確保公司資源平穩(wěn)過渡到新公司，公司成立了7個(gè)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)過渡期各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。公司先后出臺(tái)的惠及職工福利的重大舉措，更加佐證了公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有信心有能力帶領(lǐng)廣大職工度過發(fā)展的陣痛期，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是從基礎(chǔ)管理上看，公司將深入開展“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)，切實(shí)抓好質(zhì)量、核算、物資三大核心管理工作，補(bǔ)短板、慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，從源頭抓好項(xiàng)目管控，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
張曉林要求，要堅(jiān)定信心、勇往直前、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，充分發(fā)揮安徽水利人敢想敢干、敢闖敢為的創(chuàng)業(yè)激情，在安徽水利高質(zhì)量發(fā)展中再立新功，再展新風(fēng)采。
會(huì)議還聽取了黨委副書記、總經(jīng)理趙作平對(duì)職工代表反饋意見的解讀。
