集團公司一屆四次職代會后，安徽三建各單位、各部門迅速行動層層傳達學(xué)習(xí)職代會精神。3月23日至4月2日，三建各單位二級職工大會陸續(xù)召開，各單位抓住時機在會上集中學(xué)習(xí)集團董事長、黨委書記趙時運的講話和集團總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜的經(jīng)理報告，并結(jié)合集團職代會精神和要求，在工作報告中對2018年的工作做了具體安排。近期各單位紛紛行動起來，堅定發(fā)展信心，堅持苦練內(nèi)功，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效，積極開展質(zhì)量提升、觀摩學(xué)習(xí)、大干快上、客戶維護等工作，以實際行動掀起新一輪貫徹落實職代會精神的熱潮。
圖為防水公司學(xué)習(xí)外墻保溫相關(guān)文件、標準
防水公司為認真落實公司十一屆四次職代會精神，切實加強外墻保溫施工質(zhì)量，實現(xiàn)“零脫落”目標，3月27日，積極組織積全體管理人員和施工班組長貫徹、學(xué)習(xí)合肥市《合肥市外墻保溫工程質(zhì)量提升專項行動的通知》（合建質(zhì)安[2018]18號）,再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)了膨脹珍珠巖板、勻質(zhì)板、巖棉板及新材料巖棉復(fù)合板的設(shè)計、施工、質(zhì)量驗收等地方標準和相關(guān)規(guī)范；包括不同保溫材料的施工工藝，制定施工流程圖，每個流程施工要求和驗收規(guī)范；細部節(jié)點、門窗洞口、托架錨栓設(shè)置、伸縮縫、女兒墻、勒腳、陰陽角、飄窗等部位具體做法等，并通過對典型案例播放，剖析保溫質(zhì)量問題的形成原因和具體整改措施做了詳細的說明。公司技術(shù)質(zhì)量部就外墻保溫施工原材料控制、節(jié)能變更設(shè)計、內(nèi)業(yè)檢測資料、樣板墻的設(shè)置等做了細致解讀并明確了要求。
圖為四公司組織職工觀摩標桿項目
3月29日上午四公司召開了2018年職工大會，會議圍繞集團職代會和公司職代會提出的目標，積極謀劃全年的各項管理工作，把推進項目管理的規(guī)范化、標準化、精細化、信息化水平，進一步提高項目管理水平，加大執(zhí)行力建設(shè)，鑄造精品工程，打造品牌項目，擴大企業(yè)影響力作為工作重點。為了交流經(jīng)驗，分析差距不足，3月29日至30日下午，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子攜各項目主要管理人員，利用一天半時間，先后對九公司中御公館項目、八公司金融港項目、十公司蜀楓南苑項目三個兄弟單位優(yōu)秀項目分別對鋁膜板施工技術(shù)、爬架施工技術(shù)、項目管理方式方法進行了現(xiàn)場觀摩，并總結(jié)觀摩心得體會，進一部實現(xiàn)觀摩學(xué)習(xí)找差距、交流互鑒彌不足。
圖為九公司通威項目大干30天動員會
九公司以項目大干深入貫徹職代會精神，3月29日晚上，通威項目部組織全體職工召開大干30天動員會。面對工期短任務(wù)重和即將來臨的梅雨期的考驗，面對業(yè)主方要求7月中旬竣工的要求，項目經(jīng)理徐林海在會上對項目部接下來的工作做出了安排部署，要求項目部各級管理人員及協(xié)作隊伍團結(jié)協(xié)作、主動作為、攻堅克難，以勇往直前、敢于擔(dān)當?shù)木衩婷病皵]起袖子加油干”。九公司支部書記汪輔洲在會上強調(diào)：搶工時，各種工序交叉作業(yè)較多，大家一定要強化項目員工的安全意識，發(fā)揚優(yōu)秀項目的團隊精神和集體榮譽感，充分把握好天氣大干30天，確保既定計劃落實，在規(guī)定的時間內(nèi)，向業(yè)主方交上滿意的答卷，打造誠信項目、誠信企業(yè)。
圖為輕鋼龍骨公司接待客戶考察
安徽輕鋼龍骨公司結(jié)合自身的實際重點對“走出去”戰(zhàn)略、“大客戶”戰(zhàn)略進行研究和探索，以實際行動落實集團職代會和公司職代會精神。先是在三建省外地分公司進行新建項目摸底并派專人跟蹤標準化產(chǎn)品的銷售，認真梳理滿洲里、大連、天津、贛州等市場，進一步加強和鞍鋼建設(shè)、安徽華力等大客戶的合作，以客戶帶客戶的方式逐步實施“走出去”。3月29日和3月30日兩天分別迎來中國新興鑄管建設(shè)集團、安徽魯班建設(shè)集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參觀調(diào)研蜀楓南苑項目現(xiàn)場、分公司生產(chǎn)車間，為后續(xù)市場開拓打下基礎(chǔ)。據(jù)悉輕鋼龍骨公司一季度已經(jīng)陸續(xù)接待了有央企、省屬企業(yè)、私企等十余家大中型企業(yè)前來洽談考察真正將“走出去”“堅持大客戶”的戰(zhàn)略落實到實際工作中。
圖為十二公司轉(zhuǎn)型升級專題會
為了落實職代會提高發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，4月3日上午，十二公司組織召開2018年度工程決算專題推進會，部署工程決算工作。來自施工一線的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人16人參加了決算專題會議，會議針對十二公司實際情況，制定了詳細的計劃，明確了決算完成時間責(zé)任人，做到?jīng)Q算任務(wù)層層分解，落實到人，為加快回收工程款夯實了基礎(chǔ)。，十二公司又召開了市政道路轉(zhuǎn)型專題會議，十二公司班子成員分別與即將安排到市政公司項目部實地學(xué)習(xí)的同志進行了談話，并提出了要求和希望，確保轉(zhuǎn)型升級落到實處。
目前，安徽三建各單位正在通過各種舉措積極落實職代會精神，廣大干部員工紛紛表示要苦練內(nèi)功、面向新時代、展現(xiàn)新作為。
