安徽三建承建的恒生南山郡項(xiàng)目是與大客戶恒生陽(yáng)光置業(yè)合作的第四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部堅(jiān)持“鑄精品、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)”的理念，建立完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，技術(shù)創(chuàng)新等措施，使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量取得豐碩成果，以高分先后通過(guò)六安市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地、市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗(yàn)收，兩次奪得公司質(zhì)量季度檢查第一名，在六安市金安區(qū)質(zhì)監(jiān)站綜合大檢查中榮獲第一名，并多次獲得行業(yè)主管單位及業(yè)主單位嘉獎(jiǎng)，以精品工程贏得大客戶的信賴，和大客戶形成了牢固的合作關(guān)系，為公司在六安地區(qū)樹(shù)立了品牌形象。
高目標(biāo) 全面提升質(zhì)量意識(shí)
恒生南山郡項(xiàng)目位于六安市梅山南路與312國(guó)道交口，項(xiàng)目經(jīng)理王冬冬看到這個(gè)位置，這認(rèn)為這個(gè)位置非常有利于展示企業(yè)形象，于是決心要把恒生南山郡項(xiàng)目打造成精品，樹(shù)立安徽三建在六安地區(qū)的形象。項(xiàng)目建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門(mén)、班組、崗位的工作職能和職責(zé)，確保質(zhì)量管理信息渠道暢通，有效地保證了項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人，逐級(jí)管理，順利實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。此外，在業(yè)主方要求質(zhì)量合格的目標(biāo)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部自我加壓，制定六安市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，確保皋城杯，力爭(zhēng)安徽省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
多舉并行 鑄造精品工程
項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量控制的重、難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，針對(duì)性的編制了專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。共編制了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等質(zhì)量管理制度和12個(gè)專業(yè)及分部分項(xiàng)施工方案。
項(xiàng)目堅(jiān)持 “樣板引路，方案先行”，在每道工序開(kāi)工前進(jìn)行樣板試驗(yàn)，在樣板試驗(yàn)階段逐一解決遇到的各項(xiàng)問(wèn)題。每道工序施工中，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管控，并對(duì)重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到工序。從而消除工程質(zhì)量通病，提高整體質(zhì)量水平。
在施工階段，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目部每10天進(jìn)行考核和評(píng)選，定期召開(kāi)項(xiàng)目班組例會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量情況進(jìn)行，并對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。此舉有效激勵(lì)了班組提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的積極性。
點(diǎn)滴技術(shù)創(chuàng)新 推動(dòng)質(zhì)量提升
項(xiàng)目堅(jiān)持從點(diǎn)滴技術(shù)創(chuàng)新中不斷完善質(zhì)量控制措施，及時(shí)總結(jié)推廣有效的技術(shù)措施，從細(xì)節(jié)入手提升工程質(zhì)量。項(xiàng)目成立了QC創(chuàng)新攻關(guān)小組，先后完成了清水模板免粉刷、新型連墻件、定型化砂石池、全自動(dòng)化揚(yáng)塵覆蓋等一系列QC課題,其中定型化砂石池可通過(guò)自動(dòng)化伸縮的方式對(duì)砂石料場(chǎng)進(jìn)行覆蓋有效降低揚(yáng)塵，目前已申請(qǐng)國(guó)家專利，并已經(jīng)逐步在公司層面上推廣。項(xiàng)目廣泛采用新技術(shù)如：角鋼封堵下角，比傳統(tǒng)用砂漿封堵工藝顯著提高工效；采用方鋼背楞重復(fù)使用節(jié)省成本以及板厚控制等創(chuàng)新的做法，這些小創(chuàng)新和新技術(shù)的廣泛采用全面推動(dòng)了質(zhì)量的提升。
黨員骨干示范 帶動(dòng)全員提高
項(xiàng)目部注重發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，項(xiàng)目通過(guò)成立了項(xiàng)目黨支部，開(kāi)展“六爭(zhēng)做、六爭(zhēng)創(chuàng)”、“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”、“黨員骨干帶徒學(xué)藝”等活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效的促進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。施工經(jīng)理的共產(chǎn)黨員鄧成發(fā)，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督崗的巡查要求和依據(jù)，對(duì)在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映并督促相關(guān)責(zé)任人即時(shí)整改；技術(shù)員的共產(chǎn)黨員江林白天在現(xiàn)場(chǎng)跟工人進(jìn)行質(zhì)量交底，晚上在辦公室填寫(xiě)質(zhì)量整改回復(fù)單，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施；入黨積極分子項(xiàng)目經(jīng)理的王冬冬，在頭部受傷縫了六針的情況，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，時(shí)刻堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)一線。
項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的互助精神，組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員分享自己的工作心得，討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧。項(xiàng)目還邀請(qǐng)專家進(jìn)項(xiàng)目講課，組織觀摩其它標(biāo)桿項(xiàng)目等方式開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大大提高了各級(jí)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。黨員干部身先士卒，廣大職工競(jìng)相效仿，南山郡項(xiàng)目由此實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)有力的質(zhì)量管控。
