9月11日下午，安徽三建公司在五樓會議室召開的9月份工作會議和以往有所不同，會議伊始，所屬四公司正在進行產(chǎn)業(yè)化施工的項目負責人、軌道交通項目有關(guān)負責人、超高層項目負責人分別在會上介紹了新型業(yè)務(wù)施工工藝等情況，這是公司工作會議首次引入新業(yè)務(wù)培訓交流內(nèi)容，是對工作會議的一次創(chuàng)新。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門及二級單位負責人、項目經(jīng)理、分公司財務(wù)科長參加會議，外地分公司通過視頻參會。會議由公司黨委副書記黃麗春主持。
會上，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部等部門就上月工作開展情況進行了通報；分管領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)營工作開展、成本管控、合同簽訂、產(chǎn)業(yè)化施工等方面作出了要求，并對下階段工作開展進行布置。
公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記左登宏在會上重點宣貫了集團董事長、黨委書記趙時運調(diào)研上海分公司時的重要講話精神，要求全體與會人員要認真領(lǐng)會趙董事長的講話精神，并要傳達給每一個項目，每一個員工；要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，搶抓集團上市大好機遇，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、堅定發(fā)展信心。左登宏在會上還通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，同時對下階段重點工作進行了安排部署。一是不斷學習專業(yè)知識，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所屬各單位要認真鉆研業(yè)務(wù)知識，學習引進新的技術(shù)，總結(jié)推廣到公司；二是正視困難，樹立信心，化解成本虧損風險。面臨最近材料漲價導(dǎo)致的成本風險，所屬項目要主動作為，減少公司成本風險；三是認真做好黨建標準化工作和廉政建設(shè)工作。支部建在項目上這是三建公司及建工集團的一個名片，受到了安徽省委的高度評價，要繼續(xù)推進基層黨組織標準化建設(shè)和廉潔教育工作，并做好集團及公司企業(yè)文化宣傳工作；四是以問題為導(dǎo)向，抓管理補短板。公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上遇到了人才、資金、業(yè)績等不足，這些是階段性的問題，我們要堅定信心，想方設(shè)法克服困難，辦法總比困難多。各單位要認真梳理，查找不足，研究解決問題的辦法，不等不靠不要，全心全意依靠廣大職工，發(fā)揮三建職工不怕困難的精神。
本次工作會議首次將新型業(yè)務(wù)培訓引入工作例會，創(chuàng)新了工作會議，是改變會風，提高會議質(zhì)量的一次成功創(chuàng)新，據(jù)悉今后將根據(jù)需要繼續(xù)開展。
