9月1日上午，安徽路橋公司組織召開信息化工作專題會議，集團(tuán)副總工程師、信息管理部主任吳紅星應(yīng)邀到會指導(dǎo)，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及信息員、分子公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理代表近50人參加了會議。
吳總從信息化的本質(zhì)、制度與流程、業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)功能等方面對大家進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，具體講解了CES系統(tǒng)流程、報(bào)表展示、項(xiàng)目地圖、數(shù)據(jù)共享等功能用途和優(yōu)點(diǎn)。就公司信息化系統(tǒng)吳總與參會人員進(jìn)行了充分互動交流，強(qiáng)調(diào)指出，崗位產(chǎn)生數(shù)據(jù)、制度支撐流程、數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確、管理嚴(yán)謹(jǐn)閉合，要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新管理方式，信息化工作99%是管理，1%是技術(shù)，要先從業(yè)務(wù)和管理上理清思路，再用軟件去實(shí)現(xiàn)管理目的。吳總還對公司信息化建設(shè)提出了大量指導(dǎo)意見，就正確處理CES系統(tǒng)與公司信息化系統(tǒng)之間的關(guān)系和集成問題指明了方向。
孫總在總結(jié)講話中感謝吳總對公司信息化工作的支持和指導(dǎo)，要求大家認(rèn)真消化吸收吳總的授課內(nèi)容，從管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展在信息化的應(yīng)用上來破除思想禁錮；強(qiáng)調(diào)要高度重視信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；指出要進(jìn)一步細(xì)化管理單元，梳理流程、閉合管理，按照集團(tuán)管理要求和實(shí)現(xiàn)自我管理目的，做好信息化深化優(yōu)化工作。
