近日，安徽水利在蚌召開投資類項目管理專題工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)張曉林、戴樹明、趙作平、程鵬、楊海飛、徐少華、成安發(fā)、董傳明、徐亮、李素平、朱樂華出席會議，機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，投資類項目管理公司班子成員，PPP、EPC、BT項目參建單位負(fù)責(zé)人，投資發(fā)展部全體人員，機(jī)關(guān)推薦至各項目公司的兼職人員（董事、監(jiān)事）參加了會議。會議由總法律顧問李素平主持。
會上，各單位匯報了項目進(jìn)展情況、存在問題及下步工作計劃，投資發(fā)展部通報了投資項目2016年度考核情況及2017年度投資工作總體安排。會議還進(jìn)行了PPP相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。與會領(lǐng)導(dǎo)分別就項目管理及下步工作安排提出意見。
會議最后由安徽水利黨委書記、總經(jīng)理張曉林進(jìn)行了會議總結(jié)，張曉林指出，PPP等投資類項目是公司發(fā)展的重要支撐點，利潤的重要來源。要正確認(rèn)識當(dāng)前管理中存在的問題，對于規(guī)范投資行為，嚴(yán)控投資風(fēng)險張曉林提出以下具體工作要求：一、項目承接要充分論證、科學(xué)評審，確保合規(guī)合法，確保合理投資收益水平；二、基本投資決策程序要合規(guī)合法；三、加強項目建設(shè)實施工程中的風(fēng)險防控，確保施工管理、結(jié)算支付合規(guī)合法；四、各單位要圍繞目標(biāo)、制定計劃、周密部署，機(jī)關(guān)職能部門、項目公司和項目部之間要明確職責(zé)、溝通順暢，確保完成全年投資計劃，確保項目公司成為區(qū)域市場的經(jīng)營中心，確保投資項目資金收入安全、高效。
