（會 場）
（集團公司總會計師牛曉峰）
3月15-16日，安徽建機公司十六屆一次職代會暨第十次工會會員代表大會在公司二樓多功能廳勝利召開。集團公司總會計師牛曉峰、集團安監(jiān)局主任殷博、工會調(diào)研員胡愛紅出席會議。來自公司各單位部門的56名職工代表、17名列席和特邀代表參加會議。
大會聽取并審議通過了《安徽建機公司工作報告》、《安徽建機工會工作報告》、《安徽建機公司財務(wù)工作報告》、《安徽建機公司招待費使用情況工作報告》等工作報告。
牛曉峰總會計師到會指導(dǎo)并作重要講話，對安徽建機公司職代會召開表示熱烈祝賀，對全體代表和廣大員工表示誠摯問候，對職代會提出的目標和任務(wù)表示贊同。同時，對安徽建機當前工作和未來發(fā)展提出了殷切希望和要求：一是要找準大方向，謀劃新戰(zhàn)略，尋求新突破；二是加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升經(jīng)營能力和管理水平，加大銷售工作力度，提升經(jīng)營質(zhì)量；三是要著眼長遠，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能和新優(yōu)勢，積極研究供給側(cè)改革目標和要求，研究新的需求方向和持續(xù)健康發(fā)展的新內(nèi)涵，實際踐行五大發(fā)展理念的新思想新戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)的思維中跳出來；四是要有堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心；五是要進一步加強企業(yè)黨建工作，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推進企業(yè)文化，為深化改革和持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保證。
公司黨委書記、董事長許琪向大會作了題為《堅定信心，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深化改革，強化管理，奮力推進安徽建機新的崛起》的工作報告。報告從十個方面回顧了2016年工作，確立了2017年主要目標任務(wù)。他指出，2016年在國家經(jīng)濟下行壓力及市場需求大幅萎縮等各種不利因素的影響下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工，不等不靠不要，積極應(yīng)對，共渡難關(guān)，實現(xiàn)了調(diào)轉(zhuǎn)促、改革發(fā)展“陣痛期”的平穩(wěn)過渡，保證了員工隊伍的基本穩(wěn)定。他強調(diào)，2017年，安徽建機公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫困境、步入良性發(fā)展的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢更加復(fù)雜。要以黨的十八大三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以集團公司整體上市為契機，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，提升企業(yè)核心競爭力。以基礎(chǔ)管理鞏固年為基礎(chǔ)，持續(xù)提高管理水平。以三項制度改革為手段，增強企業(yè)內(nèi)部活力，提質(zhì)增效，打造新的經(jīng)濟增長點。以科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略綱要為指引，全面落實各項措施，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要進一步深化改革，轉(zhuǎn)變觀念。加強品牌建設(shè)，實行精細化管理，強化風(fēng)險管控，降本增效。搶抓機遇，做優(yōu)做大企業(yè)，培育新動能，全面實現(xiàn)年度目標，為安徽建機公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
公司工會主席、紀委書記王永來作了題為《融入中心，凝心聚力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)》的工會工作報告。報告全面總結(jié)和回顧了公司工會第十五次工代會以來所做的工作，分析了存在的不足，明確了今后五年公司工會工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)：一是要大力實施職工素質(zhì)提升工程，組織動員廣大職工在和諧建機建設(shè)中建功立業(yè)；二是要加強民主管理、不斷完善職代會和廠務(wù)公開制度；三是要加強維權(quán)機制建設(shè)，為職工說話辦實事；四是打造建機文化品牌，豐富職工精神文化生活；五是要加強工會自身建設(shè)，提高服務(wù)職工的能力和水平。
會議選舉產(chǎn)生了十六屆工會委員會，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評，表彰了2016年度先進集體和個人，簽訂了黨支部目標責(zé)任書、經(jīng)濟責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
最后，許琪董事長在總結(jié)講話中指出，2017年是安徽建機發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，面對國際國內(nèi)嚴峻的經(jīng)濟形勢，要有清醒的認識，要做好充分的應(yīng)對準備。當務(wù)之急是要把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策上來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的要求上來，統(tǒng)一到集團公司一屆三次職代會精神上來。各單位部門要引導(dǎo)員工樹立信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿影l(fā)展的動力。以“等不起”的緊迫感，“慢不得”危機感，“坐不住”的責(zé)任感，扎實有效地做好工作，堅定發(fā)展信心，迎接各種挑戰(zhàn)，奮力度過難關(guān)。為此他提出幾點要求：一是要全面落實會議精神，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心；二是要強化責(zé)任、積極應(yīng)對，增強攻堅克難的責(zé)任感；三是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；四是要提升黨建水平，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局不偏離；五是要加強干部隊伍建設(shè)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹筷犖椋涣且訌婞h建、凝心聚力，推動企業(yè)在逆境中發(fā)展。
會議在激昂的《安徽建工之歌》中順利閉幕。
（公司黨委書記、董事長許琪）
（公司工會主席、紀委書記王永來）
（簽訂集體合同）
（簽訂責(zé)任狀）
（先進單位）
（先進班組）
（先進個人）
